D-Audit Consulting https://d-auditconsulting.it/ Thu, 20 Nov 2025 16:54:38 +0000 it-IT hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.3 https://d-auditconsulting.it/wp-content/uploads/2025/10/cropped-D-Audit-Consulting-logo-32x32.jpg D-Audit Consulting https://d-auditconsulting.it/ 32 32 CSRD e PMI: chi deve redigere il bilancio di sostenibilità e da quando https://d-auditconsulting.it/csrd-pmi-chi-deve-redigere-e-da-quando/ Thu, 20 Nov 2025 17:46:01 +0000 https://d-auditconsulting.it/?p=649 Transfer Pricing, la determinazione dei prezzi relativi alle transazioni infragruppo (all'interno di un gruppo multinazionale)

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Double materiality matrix showing topics like Climate Change (high impact, high financial), Occupational Health & Safety, Business Conduct, Supply Chain Labor, Data Privacy.

CSRD e PMI: chi deve redigere il bilancio di sostenibilità e da quando

Obblighi, tempistiche, ESRS essenziali e una roadmap di sei mesi per partire senza bloccare il business.

La CSRD amplia la platea rispetto alla NFRD. Sono coinvolte le grandi imprese e le società quotate, incluse le PMI quotate. In Italia, per le PMI quotate l’obbligo decorre dai periodi amministrativi che iniziano dal 1° gennaio 2028, con prima rendicontazione nel 2029. Le precedenti finestre di opt-out per le PMI quotate non si applicano oltre il 2028.

Gli standard ESRS da usare

Le informazioni di sostenibilità vanno redatte secondo gli ESRS approvati con Regolamento Delegato (UE) 2023/2772, disponibile in versione consolidata su EUR-Lex. Gli ESRS definiscono principi generali, informativa trasversale e temi ambientali, sociali e di governance. 

PMI non quotate: la via “light”

Per le PMI non direttamente soggette a CSRD, la Commissione ha adottato un standard volontario VSME per rispondere in modo proporzionato alle richieste dei clienti o delle banche nella catena del valore. Q&A e materiali di supporto sono pubblicati sul portale della Commissione. 

Assurance: cosa aspettarsi

La CSRD prevede una assurance limitata sulle informazioni di sostenibilità. In attesa dello standard UE definitivo, la CEAOB ha pubblicato linee guida per l’assurance limitata. In passato era indicata la scadenza del 1 ottobre 2026 per l’adozione dello standard; nel 2025 la Commissione ha proposto, con l’Omnibus, di rimuovere la data fissamantenendo il potere di adottarlo e annunciando linee guida mirate nel 2026. Tienilo presente nella pianificazione. 

Tablet showing ‘Value Chain: ESG Information Flow’ diagram from suppliers

Doppia materialità in pratica

  • Lista temi potenzialmente rilevanti.
  • Valutazione impatti sull’impresa e impatti dell’impresa su persone e ambiente.
  • Coinvolgimento stakeholder con evidenze documentate.
  • Decisione sui temi materiali e KPI con basi dati verificabili.
    Gli ESRS richiedono sempre l’informativa generale e quella sui controlli, con possibilità di modulazione per proporzionalità.

Roadmap operativa in 6 mesi

  • Mese 1 Scoping, mappa stakeholder, gap analysis ESRS.
  • Mese 2 Doppia materialità, piano dati, ruoli e responsabilità.
  • Mesi 3-4 Raccolta KPI, controlli IT e qualità dati, archiviazione tracciabile.
  • Mese 5 Bozza report con note metodologiche e collegamenti al bilancio.
  • Mese 6 Review con revisore per assurance limitata, correzioni e approvazione.

Attenzione al perimetro di gruppo

Per gruppi con componenti UE ed extra UE serve coordinamento tra auditor di gruppo e di componente e accesso al reporting package. La revisione di gruppo è inquadrata dall’ISA 600 rivisto. 

Come D-Audit può supportarti

Impostiamo la doppia materialità in modo snello, definiamo KPI utili al business, strutturiamo i flussi dati tra Finance e Sustainability e prepariamo un capitolo ESG verificabile. L’obiettivo è arrivare alla rendicontazione con dossier pronti, qualità dati sotto controllo e tempi certi per l’assurance.

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]]> Operazioni straordinarie: come valutare i rischi fiscali prima di un’acquisizione https://d-auditconsulting.it/rischi-fiscali-operazioni-straordinarie-acquisizione/ Mon, 17 Nov 2025 10:37:30 +0000 https://d-auditconsulting.it/?p=636 Normativa dell'Unione Europea che mira a eliminare la doppia imposizione sui dividendi distribuiti tra società madri e figlie situate in Stati membri diversi.

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cover-come valutare i rischi fiscali prima di un’acquisizione

Operazioni straordinarie: come valutare i rischi fiscali prima di un’acquisizione

Tax due diligence per PMI. Controlli chiave, passività potenziali e clausole per proteggere il prezzo.

Le acquisizioni nelle PMI sono spesso rapide e guidate dal business. Senza una due diligence fiscale solida il rischio è comprare anche passività latenti che emergono dopo il closing. Una valutazione tecnica, fatta prima della firma, tutela prezzo e continuità.

Dove nascono i rischi

  • IVA e ritenute: operazioni non documentate, reverse charge, ritenute non versate.
  • Imposte dirette: deduzioni non supportate, perdite fiscali non utilizzabili.
  • Crediti fiscali: utilizzi irregolari o non spettanti.
  • Transazioni infragruppo: prezzi di trasferimento non documentati.
  • Esterometro e stabili organizzazioni: presenza estera non presidiata.
  • Contenzioso: accertamenti pendenti e sanzioni potenziali.

Share deal o asset deal

  • Share deal: si acquisiscono anche rischi pregressi. Servono garanzie e price adjustment.
  • Asset deal: si scelgono beni e rami, ma occhio a plusvalenze e IVA.

Come strutturare la due diligence

  • Scoping: perimetro fiscale, anni da coprire, entità estere.
  • Documenti: dichiarazioni, versamenti, contratti, transfer pricing file, ruling.
  • Testing: campioni su IVA, ritenute, spese, crediti, perdite.
  • Valutazione: matrice rischio con stima economica e probabilità.
  • Output: report sintetico per negoziazione.
Tabella visiva “rischio–probabilità–impatto” per IVA

Clausole che proteggono l’acquirente

  • Representations e warranties su posizione fiscale.
  • Indennizzi dedicati a rischi specifici.
  • Escrow o holdback per coprire passività potenziali.
  • Covenant informativi post-closing.

Caso pratico sintetico

Target con crediti d’imposta non pienamente supportati. Valore nominale 500 mila. Due diligence stima rischio medio. Nella SPA si inserisce indennizzo ad hoc e price adjustment condizionato a verifica dell’ente.

Come D-Audit può supportarti

Conduciamo una due diligence fiscale snella e focalizzata su ciò che incide sul prezzo. Produciamo una matrice rischio chiara e suggeriamo le clausole economiche per gestire i profili emersi, lavorando con advisor legali e finanziari.

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]]> Revisione legale 2026: cosa cambia e come prepararsi in tempo https://d-auditconsulting.it/insights-revisione-legale-2026-cosa-cambia-come-prepararsi/ Thu, 13 Nov 2025 15:00:35 +0000 https://d-auditconsulting.it/?p=586 Identificare, valutare e monitorare i rischi fiscali, assicurando la conformità alle normative e prevenendo eventuali contestazioni con le autorità.

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Timeline revisione legale e CSRD 2024–2028

Revisione legale 2026: cosa cambia e come prepararsi in tempo

Una guida pratica per imprese e organi di controllo sulle nuove regole, scadenze e check operativi.

  • Dal 2026 le PMI quotate rientrano nel perimetro CSRD con report di sostenibilità e limited assurance, con possibilità di opt-out fino al 2028. Serve coordinare financial audit e sustainability assurance.
  • Gli audit di gruppo seguono il ISA 600 (Revised) per periodi iniziati dal 15 dicembre 2023. Impatta già i bilanci 2024 con effetti su planning e documentazione nel 2025-2026.
  • Resta centrale ISA Italia 315 su identificazione e valutazione dei rischi e il quadro italiano di D.Lgs. 39/2010. Rafforzare controlli interni e governance è prioritario.

1) Scenario 2026 in breve


CSRD e PMI quotate. Le imprese piccole e medie quotate su mercati regolamentati UE entrano nel campo di applicazione dal 1° gennaio 2026. È prevista un’opzione di rinvio fino al 2028. Si applicano gli con oneri informativi proporzionati. L’assurance sulle informazioni di sostenibilità è inizialmente limited, con standard UE da adottare entro.

Audit di gruppo. Con ISA 600 Revised il revisore del gruppo deve guidare e integrare in modo più incisivo il lavoro dei component auditor, pianificando rischi, materialità e risposte a livello gruppo e componente. È efficace per periodi che iniziano dal 15.12.2023, quindi rileva già per i bilanci 2024 e successivi. 

2) Impatti pratici per imprese e organi di controllo

  • Controlli interni e risk assessment. ISA Italia 315 richiede mappatura rischi, controlli e IT-environment più robusta. Le lacune su processi, segregazione funzioni e data lineage aumentano rischi e tempi di audit.
  • Governance e responsabilità. In Italia la revisione legale è regolata dal D.Lgs. 39/2010. Il coordinamento tra Collegio Sindacale/Organismo di Vigilanza e revisore riduce rilievi e costi inattesi.
  • Sostenibilità e finanza. I flussi ESG entrano nei processi di closing annuale. Per le PMI quotate, integrare KPI ambientali e sociali nei sistemi contabili e di controllo è essenziale per la futura limited assurance. 

3) Roadmap operativa verso il 2026

Entro 90 giorni

  • Gap analysis su processi contabili, controlli interni, IT e data governance rispetto a ISA 315.
  • Assessment CSRD/ESRS: verificate se siete nel perimetro 2026, individuate dati, fonti e owner.
  • Gruppi: aggiornate il Group Audit Instructions secondo ISA 600 Revisede definite il piano di comunicazione con i component auditor.

Entro 6–9 mesi

  • Testing dei controlli su aree rischio alto.
  • Data model ESG: definizione metriche, controlli qualità dati, tracciabilità e archiviazione per audit trail.
  • Manuale di consolidamento aggiornato con materialità di gruppo, soglie di errori e calendario richieste ai componenti.

Entro 12 mesi

  • Simulazione di audit: dry-run della limited assurance sul capitolo ESG e closing integrato finance-ESG.
  • Formazione per team amministrazione, controllo e sustainability; aggiornamenti obbligatori per i revisori secondo.

4) Checklist rapida per arrivare pronti

  • Rischi significativi mappati e collegati ai controlli chiave.
  • Policy di consolidamento e Group Instructions aggiornate.
  • Materialità finance e ESG definite e documentate.
  • Data owner assegnati per ogni disclosure ESG prioritaria.
  • Calendario richieste verso società del gruppo e fornitori dati.
Ruoli nell’audit di gruppo secondo ISA 600 Revised

5) Come D-Audit può supportarti

 

  • Readiness assessment su revisione legale e sostenibilità.
  • Disegno dei controlli e supporto all’implementazione.
  • Coordinamento audit di gruppo e pacchetti istruzioni.
  • Formazione mirata per CFO, CDA, funzioni controllo.

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